人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，公司堅(jiān)持人性化的管理思想，為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環(huán)境。在人才的選擇上公司注重從品德和能力兩方面進(jìn)行考核，希望有更多德才兼?zhèn)涞娜思尤氲轿覀兊膱F(tuán)隊(duì)中，我們相信只有品德優(yōu)秀的人才能將能力發(fā)揮的更好。
品格第一，忠誠為要
公司對現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的思想教育，注重對員工品格的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠度，使公司員工在思想上和行動上保持高度的一致性，不斷激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
能力為先，貢獻(xiàn)最重
在對員工工作成績的考核和評價(jià)方面，公司相信能否做好本職工作能力是先決條件，只有具備一定的工作能力，才有可能將工作做好。另一方面，用事實(shí)說話，是否對公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)是公司在考核員工時的最重要標(biāo)準(zhǔn)。
外引內(nèi)育，用人所長
公司通過招聘會、網(wǎng)絡(luò)等渠道，常年在全國各地招聘各類中、高級營銷、管理及技術(shù)人才，定期對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)整和工作安排，做到人盡其用，揚(yáng)長避短。
